top of page
reunião de negócios

Planejamento 4.0

Plano de Expansão com a abordagem da nova economia

Conheça os detalhes

Resultados 05.jpg

Assista ao Vídeo

FOTO VH23_edited.png

Vitor Hugo Gonçalves

Consultor especialista em planejamento empresarial, pós-graduado em estratégia e finanças pela Faculdade Européia com especialização em empreendedorismo tecnológico pela Harvard Business School. Já orientou mais de 2.000 empresas nas áreas de gestão e estratégia, facilitador do EMPRETEC e criador do exclusivo método AEROplanos.

Etapas do Projeto

O Planejamento da Expansão do Negócio contempla:

  • Avaliação do estado atual do seu negócio

  • Informações sobre sua equipe de gestão

  • Análise da oportunidade de crescimento que você está buscando

  • Público-alvo do seu novo mercado

  • O cenário competitivo atual

  • Recursos que você precisará para alcançar o crescimento

  • Previsões financeiras (simulações de cenários)

  • Necessidades de financiamento

  • Medidas de ação específicas que sua empresa tomará

  • Um cronograma para concluir essas etapas de ação

Prazo de Realização

45 a 60 dias para elaboração do plano

90 dias de acompanhamento de resultados

VH Consultores

2025 - todos os direitos reservados

VH Planejamento e Gestão Ltda.

Rua Tenente João Cícero, 301 - Boa Viagem - Recife/PE 

bottom of page